Centrum oferuję kompleksowe usługi doradcze,kontrolne w zakresie prowadzenia działalności z dziedziny BHP i PPOŻ. Dodatkowo dzięki współpracy z producentami i bezpośrednimi dystrybutorami jesteśmy w stanie zaopatrzyć Państwa pracowników w niezbędną odzież i obuwie robocze oraz środki ochrony indywidualnej w korzystnych cenach.

Specjalistyczne doradztwo w zakresie mobbingu. Zastępstwo prawne i procesowe.

DRD może zaproponować Państwu obsługę HR poprzez konsultanta o właściwych kwalifikacjach i doświadczeniu. Jego praca, a tym samym koszt dla Państwa, może być ustalony zadaniowo (w zależności od potrzeb) lub ryczałtowo (jako wynagrodzenie za stały nadzór i bieżącą współpracę).

W ramach usługi HR - doradztwa personalnego możemy zrealizować dla Klienta min. następujące zadania:

- opracowanie kart stanowisk pracy (w tym zakresu obowiązków i odpowiedzialności) - wraz z opisem kompetencji pożądanych na danym stanowisku;
- opracowanie zasad i systemów wynagrodzeń;
- opracowanie systemu motywacji pracowników;
- ocena kompetencji i przygotowania pracowników;
- przygotowanie programu szkoleń dla poszczególnych stanowisk;
- określenie zasad oceny poziomu wykonania zadań indywidualnych i zespołowych (lub szerszej procedury oceny okresowej pracowników);
- przeprowadzenie wywiadu z pracownikami celem określenia potrzeb i problemów;
- rekrutacja nowych pracowników.

System rekrutacyjno – selekcyjny
Opierając się na Systemie Opisów Stanowisk Pracy, zawiera zbiór niezbędnych informacji o poszczególnych stanowiskach i procesach w firmie. Rozwiązanie to dostosowane do specyfiki i kultury organizacyjnej firmy pozwala na samodzielne prowadzenie procesów rekrutacji bez wsparcie zewnętrznych firm.

W praktyce system stanowi wewnętrzną procedurę opisującą krok po kroku wszystkie działania związane z procesem pozyskania pracowników od budowania profili wymagań kompetencyjnych poprzez standardy ogłoszeń, kanały rekrutacji, aż po narzędzia selekcji, opis procesu selekcji wraz z instrukcją i wskazaniem osób z firmy, które powinny uczestniczyć w poszczególnych etapach weryfikacji selekcji. Ważnym elementem systemu jest algorytm prowadzący przez proces podejmowania decyzji o zatrudnieniu.

System Rekrutacyjno – Selekcyjny jest narzędziem wspierającym budowanie wizerunku solidnego i rzetelnego pracodawcy zarówno wewnątrz organizacji jak i na zewnętrznym rynku.

Dzień 1
Omówienie pojęcia budowania relacji
Zaznaczenie - dlaczego to jest ważne i gdzie będzie można tą wiedzę wykorzystać

• Omówienie wszystkich typów osobowości
• Pokażemy charakterystyczne cechy poszczególnych osobowości
• Pokażemy słabe i mocne strony każdej osobowości
• Pokażemy jakie słowa i działania wywierają największy wpływ na dane osobowości
• Pokażemy czego każda z osobowości potrzebuje NAJBARDZIEJ
• Pokażemy jak wpływać na każdą z nich
• Damy konkretne strategie budowania relacji z każdą z tych osobowości

• Warsztaty – musimy mieć 100% pewność tego, że przekazane przez nas informacje zostały dobrze odebrane przez uczestników szkolenia.
• Pokażemy konkretne zastosowanie nowo nabytej wiedzy w kontaktach biznesowych, z klientami czy nawet w kontaktach z rodziną i przyjaciółmi.

Cena: 357 zł

Oferta NAJ International jest zawsze dostosowywana do oczekiwań i potrzeb naszych Klientów. Zapraszamy do kontaktu drogą mailową klient@naj.com.pl lub telefonicznie 22 627 33 30

Informacje o firmie: www.naj.com.pl
Rekomendacje: www.naj.com.pl/o-nas/inni-o-nas/

Podstawowym, bazowym elementem projektu jest przygotowanie profili kompetencyjnych podlegających ocenie z wyszczególnieniem kluczowych kompetencji na danym stanowisku. Oceniane kompetencje wyodrębnione są w procesie analizy wybranych stanowisk, na podstawie kluczowych czynników sukcesu w danej firmie oraz oczekiwań zarządu co do realizacji zadań specyficznych dla danej firmy. Poszczególne kompetencje pracowników są oceniane przy pomocy zróżnicowanych technik, takich jak: wywiad biograficzny i kompetencyjny, zadania symulacyjne (rozmowy z podwładnym; trudnym klientem zewnętrznym/wewnętrznym); ćwiczenia in basket, rozwiązywanie problemów biznesowych, ćwiczenie grupowe, prezentacje, testy psychologiczne. Ćwiczenia mają formę symulacji zadań lub sytuacji, analogicznych do tych, które występują w środowisku pracy firmy. Ćwiczenia mogą być również przeprowadzane w grupie, co pozwala zaobserwować zaangażowanie pracownika w zespole i jego zdolność do współpracy z innymi ludźmi.

Współczesny biznes wymaga od menedżerów umiejętności ciągłego dostosowywania się do zmian – umiejętności zarządzania zmianą w warunkach niepewności i – coraz częściej – podwyższonego ryzyka. To, że organizacja sprawnie funkcjonuje dziś, nie jest wystarczającą gwarancją, że sytuacja utrzyma się w dłuższym czasie. Podstawą rozwoju każdej organizacji jest jej kadra menedżerska, reprezentująca specyficzne kompetencje pozwalające na prowadzenie skutecznego zarządzania. Rozwijanie tych kompetencji decyduje o możliwościach uzyskania przewagi konkurencyjnej na rynku. Audyt menedżerski przeprowadzony przez naszych konsultantów pozwoli nie tylko rozpoznać posiadane kompetencje kadry zarządzającej, ale również wskaże pożądane kierunki rozwoju ludzi na kluczowych stanowiskach i lepsze dopasowanie do wymogów zmieniającej się organizacji.

Usługa Market Mapping ma najczęściej zastosowanie przy wprowadzaniu przez firmę nowych produktów, nowej marki na rynek lub decyzjach personalnych dotyczących awansu wewnętrznego. Produktem finalnym usługi jest raport z informacjami o potencjale pracowników danego segmentu rynku, branży, specjalizacji, który ułatwia naszym Partnerom podejmowanie trafnych decyzji dotyczących dalszego rozwoju firmy w aspekcie personalnym.

Mając na względzie potrzeby naszych Partnerów – prezesów/właścicieli – w sytuacjach krytycznych i niezwykle ważnych dla rozwoju danej spółki stworzyliśmy usługę doradczą – Market Mapping. Jej celem jest doradztwo w zakresie możliwości szybkiego pozyskania z rynku wartościowych kompetencji menedżerskich na kluczowe stanowiska w firmie, niezbędnych do osiągnięcia założonego celu. Usługa ta ma zastosowanie m.in. w sytuacjach fuzji firm, planowania sukcesji, nagłego zmniejszenia przewagi konkurencyjnej i innych istotnych momentach w życiu firmy.

Celem usługi Executive Outplacement jest zapewnienie Pracownikowi pełnego doradztwa w zakresie: zdefiniowania ścieżki kariery zawodowej, rozwoju umiejętności osobistych i managerskich, poszukiwania nowego ambitnego wyzwania na rynku pracy.
Opracowujemy metodologię programu outplacement dopasowaną zarówno do sytuacji Pracodawcy i kondycji branży, realiów lokalnego rynku, jak i indywidualnych potrzeb Pracownika. Dzięki bogatej wiedzy rynkowej, doświadczeniu branżowemu, zaangażowaniu oraz osobistym umiejętnościom naszych Konsultantów tworzymy efektywne programy outplacement.

Executive Outplacement Media & Entertainment Sector

Executive Outplacement Banking, Finance & Legal Services Sector

Executive Outplacement Pharma & Medical Sector

Executive Outplacement Building & Energy Sector

Executive Outplacement IT, Telecom & Multimedia Sector

Executive Outplacement Manufacturing Sector

Zapewniamy pełen profesjonalizm przy rekrutacji pracowników.

Zapraszamy do kontaktu.

Doradztwo BHP to przede wszystkim:

• szkolenia wstępne i okresowe BHP
• przeprowadzanie kompleksowych jak i celowych kontroli BHP
• wykonywanie audytów BHP
• sporządzanie okresowych analiz BHP
• sporządzenie ryzyka zawodowego
• sporządzanie ogólnych oraz stanowiskowych instrukcji BHP
• doradztwo w sferze przepisów prawa pracy dotyczących BHP
• sporządzanie dokumentacji powypadkowej
• prowadzenie obligatoryjnych rejestrów z zakresu BHP
• sporządzenie instrukcji bezpieczeństwa pożarowego, a także pomoc w sporządzeniu regulaminu pracy, instrukcji obsługi urządzeń
• konsultacje przy tworzeniu systemu zarządzania bezpieczeństwem w zakładzie pracy
• przygotowanie i reprezentację klientów przed organami nadzoru nad warunkami pracy
• badania środowiskowe
• oraz wszelkie inne zadania wynikające z rozporządzenia dotyczącego służby BHP

Oferta naszych usług BHP dotyczy m.in:

• doradztwa i nadzoru w zakresie BHP i PPOŻ,
• przeprowadzenia szkoleń bhp (wstępnych, okresowych),
• przeprowadzenia analiz stanu warunków pracy i stanu wypadkowości,
• sporządzenia oceny ryzyka zawodowego,
• sporządzenia dokumentacji powypadkowej,
• sporządzenia instrukcji bezpieczeństwa pożarowego oraz pomoc w sporządzeniu regulaminu pracy, instrukcji obsługi urządzeń i innych dokumentów regulujących organizację pracy,
• konsultacji przy tworzeniu systemu zarządzania bezpieczeństwem w zakładzie pracy,
• przygotowania i reprezentacji klientów przed organami nadzoru nad warunkami pracy, a także wsparcie przy wykonaniu wydanych przez te organy zaleceń,
• pomocy przy organizacji bezpiecznych stanowisk pracy,
• usług prawniczych, głównie w zakresie prawa pracy (porady oraz pomoc w przygotowaniu odpowiednich pism).

Pakiet wsparcia dla zwolnionych pracowników : szkolenia, warsztaty, coaching, terapia . Warsztaty : Jak napisać profesjonalne CV i list motywacyjny, Jak się przygotować do rozmowy kwalifikacyjnej, A może własny biznes, Jak sobie radzić w procesie zmiany, Kreowanie własnej marki, Pewność siebie,

Oferujemy coaching, którego zadaniem jest wspieranie rozwoju menadżerów firm oraz pomoc w zdefiniowaniu i realizacji celów. W procesie coachingu, dzięki świadomie stosowanym przez coacha narzędziom, Klient znajduje skuteczne rozwiązania oraz strategie działania i podejmowania decyzji. Pozwala to na identyfikację swoich specyficznych kompetencji, które są jego potencjałem oraz doskonalić te, które najlepiej wpłyną na efektywność jego działania.