Zakres szkolenia obejmuje:
• planowanie programu audytów
• procedura audytowania
• metody i techniki audytowania
• identyfikacja niezgodności, zapisy z audytów
• komunikacja i obieg dokumentacji
• analiza wyników audytów
• poaudytowe działania korygujące i zapobiegawcze
• badania skuteczności podjętych działań
• błędy w audytowaniu

Zakres szkolenia obejmuje:
• podejście procesowe do zarządzania jakością
• wymagania normy ISO 9001
• zasady dokumentowania systemu zarządzania jakością
• rola audytów w systemu zarządzania jakością
• działania zapobiegawcze i korygujące
• uprawnienia i obowiązki pełnomocnika ds. jakości

Zapraszamy do naszego sklepu internetowego:

www.e-ikmj.pl

Znajdziesz tu wiele ciekawych materiałów i opracowań, szkoleń ISO online z zakresu:

ISO 9001
ISO 14001
ISO 27001
OHSAS 18001 (PN-N 18001)
ISO 13485
i wiele innych standardów!!!

Czasem jest potrzeba szybkiego nabycia uprawnień pełnomocnika, kierownika laboratorium, ABI lub audytora ISO (OHSAS), a terminy szkoleń w firmach szkoleniowych są odległe.
Z nami możesz uzyskać takie uprawnienia w ciągu nawet 1 dnia!!!

Cena: 399 zł

zarządzanie energią

ZKP - zakładowa kontrola produkcji

aqap 2110

ISO 50001

Szkolenie dla specjalistów:
Szkolenie "Pełnomocnik systemu zarządzania jakością wg ISO 9001" to wysoce specjalistyczne szkolenie dla osób odpowiedzialnych za jakość i system zarządzania w firmie. Głównym odbiorcą szkolenia są kandydaci na stanowisko: Pełnomocnik systemu zarządzania jakością wg ISO 9001.
Szkolenie przydatne również osobom przygotowującym firmę do certyfikacji.

Zdobyta wiedza:
Udział w szkoleniu gwarantuje praktyczną znajomość normy ISO 9001:2008, niezbędną do skutecznego wdrażania, utrzymania i doskonalenia systemu zarządzania jakością.
Uczestnicy dowiedzą się również jak efektywnie przygotować organizację do procesu certyfikacji Systemu Zarządzania.

Certyfikat:
Certyfikat Pełnomocnika systemu zarządzania jakością wg ISO 9001:2008 nadawany jest (po pomyślnie zdanym egzaminie) przez TÜV AUSTRIA CERT. Jest to dokument rozpoznawalny i uznawany na całym świecie!

Czas trwania szkolenia:
3 dni (łącznie z egzaminem)

Cena: 1950 zł

Szkolenie dla specjalistów:
Szkolenie "Pełnomocnik systemu zarządzania jakością wg ISO 9001" to wysoce specjalistyczne szkolenie dla osób odpowiedzialnych za jakość i system zarządzania w firmie. Głównym odbiorcą szkolenia są kandydaci na stanowisko: Pełnomocnik systemu zarządzania jakością wg ISO 9001.
Szkolenie przydatne również osobom przygotowującym firmę do certyfikacji.

Zdobyta wiedza:
Udział w szkoleniu gwarantuje praktyczną znajomość normy ISO 9001:2008, niezbędną do skutecznego wdrażania, utrzymania i doskonalenia systemu zarządzania jakością.
Uczestnicy dowiedzą się również jak efektywnie przygotować organizację do procesu certyfikacji Systemu Zarządzania.

Certyfikat:
Certyfikat Pełnomocnika systemu zarządzania jakością wg ISO 9001:2008 nadawany jest (po pomyślnie zdanym egzaminie) przez TÜV AUSTRIA CERT. Jest to dokument rozpoznawalny i uznawany na całym świecie!

Czas trwania szkolenia:
3 dni (łącznie z egzaminem)

Cena: 1950 zł

Dla kogo:
To szkolenie zostało przygotowane specjalnie dla osób mających pełnić funkcję audytora systemu zarządzania jakością wg ISO 9001 wewnątrz organizacji. Szkolenie przydatne będzie również wszystkim osobom przygotowującym firmę do procesu certyfikacji SZJ. Po zdaniu egzaminu końcowego uzyskują rozpoznawalny na całym świecie Certyfikat TÜV!

Zdobyta wiedza:
Udział w szkoleniu gwarantuje praktyczną znajomość normy ISO 9001:2008, niezbędną do skutecznego audytowania i doskonalenia systemu zarządzania jakością.
Uczestnicy dowiedzą się również jak przygotować organizację do procesu certyfikacji przez jednostkę certyfikującą.

Certyfikat:
Certyfikat Audytora systemu zarządzania jakością wg ISO 9001:2008 nadawany jest (po pomyślnie zdanym egzaminie) przez TÜV AUSTRIA CERT. Jest to dokument rozpoznawalny i uznawany na całym świecie!

Czas trwania szkolenia:
3 dni (łącznie z egzaminem)

Cena: 1200 zł

Dla kogo:
To szkolenie zostało przygotowane specjalnie dla osób mających pełnić funkcję audytora systemu zarządzania jakością wg ISO 9001 wewnątrz organizacji. Szkolenie przydatne będzie również wszystkim osobom przygotowującym firmę do procesu certyfikacji SZJ. Po zdaniu egzaminu końcowego uzyskują rozpoznawalny na całym świecie Certyfikat TÜV!

Zdobyta wiedza:
Udział w szkoleniu gwarantuje praktyczną znajomość normy ISO 9001:2008, niezbędną do skutecznego audytowania i doskonalenia systemu zarządzania jakością.
Uczestnicy dowiedzą się również jak przygotować organizację do procesu certyfikacji przez jednostkę certyfikującą.

Certyfikat:
Certyfikat Audytora systemu zarządzania jakością wg ISO 9001:2008 nadawany jest (po pomyślnie zdanym egzaminie) przez TÜV AUSTRIA CERT. Jest to dokument rozpoznawalny i uznawany na całym świecie!

Czas trwania szkolenia:
3 dni (łącznie z egzaminem)

Cena: 1200 zł

PROGRAM SZKOLENIA:

Czwartek:
Rola i odpowiedzialności członków łańcucha dostaw:
sprzedaż i marketing
obsługa klienta
logistyka i dystrybucja
zakupy
Sales and Operational Planning S&OP - rola i zasady

Piątek:
Efektywne struktury organizacyjne w łańcuchu dostaw – co się sprawdza, a co jest barierą w organizacji łańcucha dostaw; jak zbudować efektywną strukturę i zakres odpowiedzialności poszczególnych komórek
Mapowanie łańcucha dostaw - narzędzie diagnozy potencjału i budowy strategii produkcyjno-logistycznej przedsiębiorstwa
Kluczowe wskaźniki oceny łańcucha dostaw (piramida celów w logistyce) – jak szybko i systematycznie identyfikować potencjał do skrócenia czasu realizacji zamówień i redukcji zapasów w łańcuchu dostaw

Sobota:
zarządzanie efektem finansowym doskonalenia łańcucha dostaw
podejmowanie decyzji w odniesieniu do oceny finansowej kosztów i zysków planowanych udoskonaleń
metody finansowe do oceny zarządzania promocjami przy ograniczonych zdolnościach wytwórczych

Cena: 660 zł

Czwartek:
Budowa piramidy celów w odniesieniu do całej firmy,
Projektowanie wizualnych narzędzi monitoringu wyników
Inicjowanie działań doskonalących,
Budowa raportów do prezentowania wyników,
Definiowanie standardów w zakresie prowadzenia spotkań
Zarządzanie systemem wskaźników i ich rezultatów.

Piątek:
Powiązanie Systemu Ciągłego Doskonalenia z Zarządzaniem wizualnym,
Projektowanie standardów w zakresie rozwiązywania problemów na różnych szczeblach organizacji,
Budowa kart A3 do rozwiązywania problemów,
Określanie odpowiedzialności i eskalacja projektów jeśli przekraczają uprawnienia danego poziomu zarządzania
Najczęściej stosowane techniki rozwiązywania problemów takie jak:
- 5WHY,
- Root causes,
- Pareto,
- Ishikawa.

Sobota:
Główne bariery wdrożenia Programu Pomysłów Pracowniczych. Najczęstsze przyczyny dlaczego taki Program przestaje działać?
Rola różnych Programów angażujących pracowników w doskonalenie
Cele, oczekiwania i korzyści
Główne składowe Programu Pom

Cena: 490 zł

PROGRAM SZKOLENIA
Czwartek
Historia zdarzeń na maszynach
Zarządzanie częściami zamiennymi, standaryzacja elementów
Narzędziownia – organizacja pracy, zarządzanie formami / matrycami
Kalibracja narzędzi – opis procesu
Obsługa prewencyjna – plany prewencji i ich synchronizacja z produkcją

Piątek
Obsługa autonomiczna – jak zrobić, żeby była efektywna
Rola działu UTR w przezbrojeniu maszyn
SMED – redukcja czasów przezbrojenia maszyny
Podział zadań w Dziale Utrzymania Ruchu, współpraca z firmami zewnętrznymi
Budżetowanie potrzeb związanych z Działem Utrzymania Ruchu

ADRESACI SZKOLENIA:
Menadżerowie Działu Utrzymania Ruchu,
Specjaliści / Technicy ds. Utrzymania Ruchu,
Kierownicy / Liderzy Narzędziowni,
Kierownicy Produkcji
Liderzy wdrożeń projektów TPM


Szkolenie jest 2-dniowe (czwartek - piątek),

Cena: 790 zł

PROGRAM SZKOLENIA:
PIĄTEK:
Prezentacja modelowego Programu 5S na przykładzie gry symulacyjnej, w tym:
- Struktury 5S (roli, odpowiedzialności pracowników i Zespołu Wdrożeniowego)
- Selekcji i postępowania z czerwoną etykietą
- Postępowania z awarią i narzędziem do naprawy
- Przygotowywania szkoleń i warsztatów z zakresu 5S
- Planowania i realizacji audytów 5S
- Przykładowych formularzy, kart kontrolnych
Prezentacja korzyści i efektów wynikających z wdrożenia 5S
Praktyczne wskazówki do tego jak skutecznie przeprowadzić warsztaty 5S, w tym:
- Wybór obszaru pilotażowego
- Przygotowanie materiałów do warsztatu
- Wykorzystanie PRP (sesja tagowania)
- Wykaz materiałów na warsztaty 5S i PRP
Na jakie problemy przy pierwszym wdrożeniu powinniśmy się przygotować?
- Jak utrzymać system?
- Propagowanie 5S, audyty 5S

Cena: 750 zł