Tematy, które możemy przepracować mogą dotyczyć wielu aspektów: poszukiwanie odpowiedzi, co dalej, jaki następny krok wykonać i jak to zrobić. Być może nie wiesz, jak poradzić sobie z nadmiarem pomysłów, czy którą decyzję podjąć. A może wręcz przeciwnie – jak znaleźć ten jeden właściwy sposób, metodę, która da oczekiwane wyniki.

Cena: 200 zł

Trzytygodniowy bezpłatny kurs online o coachingu. Przykładowe procesy, narzędzia coachingowe, nagrania sesji.

Pakiet Standard - 0 zł
Pakiet Premium - 95 zł

Oferta naszej firmy obejmuje również certyfikację, która pozwala na ocenę umiejętności pracownika oraz weryfikację potrzeb szkoleniowych. Certyfikujemy zarówno kadrę kierowniczą jak i pracowników pierwszego kontaktu z Klientem Certyfikacja zakończona jest egzaminem, składającym się z dwóch części:

• część teoretyczna - najczęściej test wiedzy i kompetencji 60 pytań= 60 minut
• część praktyczna - na stanowisku pracy 30-60 minut.

Zapraszamy do umówienia się na spotkanie.

Szkoła Profesjonalnego Coachingu jest największym w Polsce programem szkoleniowym, umożliwiającym zdobycie wiedzy i umiejętności w zakresie coachingu. Jest to prestiżowe szkolenie, które kompleksowo przygotowuje do zawodu coacha zgodnie z wytycznymi Izby Coachingu i standardami ICF (International Coach Federation). Kurs daje również narzędzia do działania w obszarze zarządzania, edukacji i pomocy psychologicznej. Szkolenie jest typowo warsztatowe, nastawione na maksimum praktyki.

Szkoła Profesjonalnego Coachingu to prawdopodobnie największy kurs na świecie i jeden z najstarszych w Polsce. Program obejmuje proces grupowy, wiedzę z zakresu komunikacji interpersonalnej, narzędzia wywodzące się ze zbadanych koncepcji psychologicznych oraz różne ujęcia coachingu.

Kurs jest akredytowany przez Izbę Coachingu oraz posiada również akredytację Małopolskiego Kuratora Oświaty. Oznacza to, że kurs spełnia ustalone wymagania i przyjęte kryteria jakości.

Cena: 9800 zł

Wprowadzenie
 Określenie oczekiwań uczestników
 Zapoznanie uczestników z celami szkolenia
 Omówienie programu szkolenia i dydaktyki

Czym jest Coaching
 Wyzwania współczesnego rynku wobec pracowników i ich szefów
 Zdobywanie przewagi konkurencyjnej za pomocą zasobów ludzkich
 Podstawowe zasady i mechanizmy wykorzystywane w procesie coachingu

Nowa rola szefa zespołu
 Role szefa zespołu w związku z realizacją strategii firmy
 Odpowiedzialność szefa zespołu za kształcenie i rozwój pracowników
 Szef zespołu jako coach

Podstawy uczenia się dorosłych
 Sposoby uczenia się dorosłych
 Rola motywacji wewnętrznej
 Uczenie się a rozwiązywanie problemów
 Przyswajanie wiadomości a nabywanie umiejętności
 Dydaktyka procesu nauczania dorosłych
 Zmiana postaw i wartości u osób dorosłych

Autorytet szefa jako element procesu kształcenia i rozwoju podwładnych
 Co szef powinien umieć, aby podwładni uczyli się naśladując jego przykład
 Elementy niszczące i budujące autorytet szefa zespołu
 Metody budowania autorytetu u podwładnych
 Dystans jako najważniejszy element utrzymania autorytetu
 Jak uzyskiwać szczere i obiektywne informacje zwrotne od pracowników

Etapy procesu coachingu w modelu GROW
 Przygotowanie się do coachingu podwładnych
 Jak realizować coaching w praktyce / wspólna praca
 Udzielanie informacji zwrotnej
 Rozmowa rozwojowa podsumowująca
 Plan działania / kontrakt

Jakim jestem coachem ? Autodiagnoza
 Autodiagnoza / test
 Analiza i omówienie wyników
 Wnioski i rekomendacje

Metody pracy podczas coachingu
 Ustalanie zasad i relacji podczas wspólnej pracy
 Nauka poprzez przykład własny i demonstrację
 Nauka poprzez analogię
 Wspólne rozwiązywanie problemów i podział zadań
 Coaching poprzez obserwację

Kompetencje niezbędne do tego, aby być skutecznym coachem
 Skuteczna komunikacja
 Asertywność
 Umiejętność motywowania
 Korygowanie postaw i zachowań

Trudne sytuacje podczas coachingu
 Stres, nieufność, Opór
 Sytuacje nieprzewidziane

Coaching / trening praktyczny
 Scenariusze rozmów
 Podział ról
 Nagrywanie rozmów (audio / video)
 Analiza odegranych scenek
 Formułowanie wniosków i podsumowanie

Podsumowanie

Jak tworzyć skutecznie wolność finsnsową

Program szkoleniowy na 30 dni

Stań się z wypalonego zawodowo biednym w krótkim czasie po przez modelowanie mindsetu zaprogramowanie twórczej świadomośći, wolnym finansowo.

Poradniki www.mezomed.info lub konsultacje 732728802

Oferta jest skierowana do managerów, którzy samodzielnie chcą upewnić się w zakresie trafności dopasowania do realizowanej funkcji, dogłębnie poznać posiadane predyspozycje i ewentualnie dokonać zmiany roli zawodowej. Ponadto coaching kariery ma zastosowanie w organizacjach, które stwarzają możliwości awansu. Coaching kariery może być także skuteczną formą przygotowania pracownika do objęcia nowej funkcji.

Coaching Biznesowy jest stosowany w organizacjach, które chcą podnieść efektywność działania managerów. W celu zapoznania się ze szczegółami oferty, zapraszamy na naszą stronę internetową.

Coaching indywidualny jest bardzo specyficzny. Jego program zależy od tego co chcemy przez niego osiągnąć. Jest szczegółowo dopasowany do Klienta.
Ok 80% ludzi z całego świata, którzy są na szczycie korzystają z pomocy Mentora, Trenera. Pora abyś do nich dołączył dzięki naszej pomocy.

Indywidualne podejście - działania szyte na miarę.
www.treningsystem.pl

Coaching jako metoda indywidualnego rozwoju która pozwala połączyć niepowtarzalne cechy i kompetencje menadżerów z wizją i kierunkami rozwoju firmy

Proponowany przez nas coaching organizacji będzie:

• sposobem na ustawiczne doskonalenie kompetencji i wiedzy pracowników,
• budowanie kultury organizacji kształcącej się,
• narzędziem usprawniania komunikacji wewnętrznej,
• sposobem wspierania rozwoju przywództwa w organizacji,
• częścią systemów motywacji pozafinansowej załogi,
• programem tworzenia przewagi konkurencyjnej,
• techniką wdrażania zmian,
• narzędziem zwiększania zaangażowania pracowników w urzeczywistnienie celów firmy.

Coaching całej organizacji to praca na procesach i zespołach pracowniczych w ujęciu całościowym. Coach lub zespół coachingowy współpracuje z kluczowymi osobami w organizacji (Najwyższy szczebel zarządzający , liderzy opinii) nad celami strategicznymi lub rozwiązaniem zidentyfikowanych problemów dla całej organizacji.
Choć w mniejszej skali stosuje się, do podobnych celów, także coaching zespołowy lub grupowy. W każdym przypadku mogą to być cele rozwojowe, jak i korektywne.

Podstawą w wykorzystaniu coachingu w organizacji są dwa terminy: efektywność i zmiana. Sposób doboru narzędzi, ludzi i czasu dla procesu musi optymalizować skuteczność coachingu i zapewnić stałą i trwałą zmianę, czyli osiągnięcie zamierzonych celów i ich utrwalenie jako standard w działaniu firmy, zespołu czy indywidualnej osoby. Stosujemy autorskie rozwiązania wypracowane w ciągu lat współpracy z wieloma firmami, organizacjami społecznymi oraz samorządowymi, które gwarantują najwyższą jakość prowadzonego projektu w zakresie coachingu.

Głównymi zaletami coachingu organizacji realizowanego przez Dedal Konsulting jest jego wysoka efektywność i elastyczność zastosowania oraz możność najlepszego dostosowania narzędzi coachingowych do planowanych celów, co ma duży wpływ na efektywność finansową tej inwestycji. Jest to jeden z najskuteczniejszych sposobów osiągania celów rozwojowych, naprawczych i wprowadzania zmian.

Czym jest coaching? Definicja, która najbardziej pokrywa się z naszymi doświadczeniami to: dwustronny proces, w którym uczestnik rozwija umiejętności i osiąga konkretne kompetencje poprzez uczciwą ocenę, ukierunkowaną praktykę i regularny feedback.

Pomagamy młodym kierownikom, doświadczonym managerom dużych organizacji po prezesów zarządów korporacji. Korzystanie ze wsparcia coacha nie może być postrzegane jako objaw słabości, a jako oznaka dojrzałości menadżerskiej. Nie ma ludzi doskonałych we wszystkich aspektach swojej pracy, każdy może do tego dążyć poprzez szkolenie i samorozwój.

Zespół naszych doświadczonych coachów - menadżerów praktyków, pracujących w sprawdzonej metodyce GROW, pozwala na dobranie fachowca z którym wspólnie pokonasz wszelkie trudności i osiągniesz postawione przed sobą cele.

Bywa, że już prowadząc własną działalność gospodarczą, potrzebujemy świeżego spojrzenia na siebie i otoczenie biznesowe lub niezbędna jest weryfikacja misji, wizji i celów firmy. Na tym etapie wiesz już, że każde spotkanie z drugim człowiekiem wnosi nową wiedzę i energię niezbędną, by pełną parą ruszyć do przodu. Pomogę Ci spojrzeć na sytuację z dystansu.

Również planowanie założenia własnego biznesu wiąże się z wieloma wątpliwościami oraz często trudnościami, by w krótkim czasie zebrać potrzebne informacje. Jeśli potrzebujesz porozmawiać z kimś na tym etapie, zweryfikować swoje pomysły i plany oraz uzyskać pomoc przy planowaniu przedsięwzięcia.

Coraz więcej jest ludzi, którzy nie mając głębszych problemów emocjonalnych potrzebują żyć bardziej świadomie. Poszukują ścieżki samorozwoju, motywacji, harmonii we wszystkich aspektach swojego życia. Takim osobom proponuję coaching, który inspiruje, pomaga budować wartościowe postawy, osiągać zamierzone cele. Sprawia, że człowiek lepiej wykorzystuje swoje umiejętności i naturalne zdolności.

Coaching to relacja pomagania ludziom i może dotyczyć zarówno sfery życia osobistego (life coaching) jak i zawodowego (coaching biznesowy). Pomaga ona pobudzać aktywność, pokonać ograniczenia, zmieniać podejście do wielu spraw, odkrywać to, co dla danej osoby najważniejsze.

Coaching – to proces doskonalenia kompetencji pod kierunkiem coacha poprzez wydobywanie osobistego potencjału, nabywanie nowych umiejętności oraz korygowanie nieskutecznych zachowań, istotnych z punktu widzenia założonych przez klienta celów.