Rozwijanie umiejętności zarządzania prostym projektem. Nabycie podstawowej wiedzy o prowadzeniu projektu

Celem szkolenia jest pogłębione wprowadzenie w tematykę zasad FIDIC powszechnie stosowanych w umowach międzynarodowych ( kontraktach finansowanych ze środków unijnych czy Bank Światowy ) oraz coraz częściej krajowych (w szczególności w obszarze zamówień publicznych).
Szkolenie jest skierowane wszystkich uczestników procesu inwestycyjnego!

Cena: 1000 zł

Łańcuch Krytyczny jako podejście do planowania i zarządzania jest niezwykle skuteczne i daje znaczące wyniki skrócenia czasu realizacji projektów.
Trenerzy są ekspertami TOC posiadającymi wieloletnią praktykę we wdrażaniu oraz nauczaniu podejścia.

"[...]Po powrocie ze szkoleń z nowym zapałem kontynuowaliśmy rozpoczęte już wcześniej prace związane z wykorzystaniem TOC w projektach i produkcji. Po kilku miesiącach prac w projektach i wdrażaniu metodyki CCPM otrzymaliśmy niewiarygodne przyspieszenie realizacji prac projektowych sięgające 85% skrócenia pierwotnie zakładanego czasu projektowania bazującego na naszych wcześniejszych doświadczeniach. Stan ten utrzymuje się nadal [...]" Mariusz Czarnecki, Dyrektor ds. Informatyki, PREVAC sp. z o.o.

Cena: 1500 zł

Zarządzanie projektami

Projekt jest specyficznym tworem organizacyjnym, który wymaga szczególnej uwagi podczas definiowania celów, zarządzania czasem i ryzykiem. Zapraszamy do zapoznania się z szkoleniami oferowanymi przez Success Story. Nasze usługi obejmują szeroki zakres praktyk menedżerskich, ze szczególnym uwzględnieniem zagadnień związanych z prowadzeniem projektów.

Program warsztatu:

1. Wprowadzenie do zarządzania projektem

Po co robimy projekty, kiedy się udają, a kiedy nie, co jest najważniejsze dla sukcesu projektu, a o czym można zapomnieć.
Kto stawia cele w projekcie, dlaczego jest ich wiele i czyj jest najważniejszy. Analiza ról projektowych i odpowiedzialności.
2. Misja i kontekst biznesowy projektu, czyli kto tworzy wizję rozwiązania
Jak stworzyć misję projektu i jak ja zakomunikować, PR projektu i integracja wokół wspólnego celu,
3. Planowanie zakresu projektu, czyli jak zmieścić wszystko w krótkim czasie
Konspekt projektu, zawartość i znaczenie dla sukcesu, przykładowe szablony,
4. Kosztorysowanie, czyli jak zmniejszyć bufor na ryzyko
Jak bezpiecznie oszacować projekt i jak bezpiecznie go zabudżetować, i co zrobić kiedy wszystkiego jest za mało by dać radę (czas, pieniądze, motywacja),
5. Harmonogramowanie, czyli prosty harmonogram na każdą okazję

Skuteczne i praktyczne zasady harmonogramowania projektu,
6. Ryzyko, czyli jak zarządza

Cena: 990 zł

Program szkolenia:

Organizacja procesów Biura Wsparcia Projektu

zarządzanie projektami w 10 prostych krokach
biuro wsparcia projektów - funkcje, role, procesy, procedury
udziałowcy - system informacyjny projektu
analiza efektywności projektów
kontrola produktów projektowych
kontrola realizacji planu projektu
Monitorowanie i kontrola projektów

kontrola realizacji budżetu projektu
procedura zarządzania zmianami
zarządzanie konfiguracją i jakością projektu
zarządzanie ryzykiem i problemami projektu
zarządzanie podwykonawcami
raportowanie
audyt projektu

Cena: 1200 zł

Szkolenie z prezentacji w formie Poligonu Prezentacyjnego, to ciągłe ćwiczenia i symulacje - nie posiada jednolitego programu. Trener w zależności od potrzeb na bieżąco modyfikuje przebieg szkolenia, aby uczestnicy mogli przećwiczyć to, co jest im najbardziej potrzebne.
Na szkoleniu pracujemy w małych grupach – max 6 osób! W kilkunastoosobowej grupie na szkoleniu warsztatowym nie ma szansy na prawdziwą pracę z doskonaleniem kompetencji handlowych. Można tylko pewne rzeczy omówić, przećwiczyć, zademonstrować. Natomiast podczas szkolenia z prezentacjiw formie POLIGONU PREZENTACYJNEGO pracuje maksymalnie 6 osób (lub mniej), dzięki czemu szkolenie jest bardzo intensywne i mocno zindywidualizowane.
Podczas szkolenia skupiamy się na rozwoju umiejętności i postaw - ćwiczymy to, co jest najważniejsze, co bezpośrednio wpływa na zwiększenie efektywności wystąpień, czyli umiejętności.

Cena: 1090 zł

Metodyka zarządzania projektami PRINCE2 jest kwintesencją brytyjskiego podejścia do zarządzania projektami, które zdobyło już szerokie uznanie w świecie, w szczególności w Europie i Azji. Stanowi część Best Management Practice.

Metodyka może być stosowana do wszelkich typów projektów, ponieważ dotyczy wyłącznie działań związanych z zarządzaniem projektem, a nie wnika bezpośrednio w charakter prac wykonywanych przez zespół projektowy, które mogą dotyczyć działań specjalistycznych, np. budowy mostów, rejestracji leków, uruchomienia systemu informatycznego czy stworzenia spotu reklamowego. Metodyka jest również tak pomyślana, aby można było ją stosować do projektów dowolnej wielkości, od wprowadzenia ulepszenia w systemie informatycznym do wybudowania stadionu.

Cena: 3321 zł

W ramach szkolenia AgilePM Foundation uczestnicy poznają podstawy obejmujące filozofię, zasady, role i obowiązki, proces i produkty zwinnego zarządzania w środowisku korporacyjnym.
Szkolenie przygotowuje do pierwszej niezależnej certyfikacji ze znajomości zwinnego zarządzania projektami.

Cena: 3075 zł

w celu dowiedzenia się więcej o tym szkoleniu prosze zjrzec na strone : www.pmcenter.pl
w zakładce szkolenia otwarte

Cena: 1580 zł

Program szkolenia
Metodyki standardowe: Agile Project Management (APMG), Accredited Scaled Agile Practitioner (Agile Certification Institute), PMI Agile Certified Practitioner, SAF Product Owner / Manager
Metoda organizacji projektu metodą ”Scrum of scrums”
Wybrane doświadczenia praktyczne z projektów
Łączenie podejścia scrum (wytwarzanie i testy nowej funkcjonalności) z podejściem sekwencyjnym (projekt architektury, integracja, testy pozafunkcjonalne)
Zarządzanie wersjami i dostawami
Równoległy proces tworzenia rejestru wymagań (product backlog)
Zarządzanie pakietem produktowym, rozwijanym częściowo metodyką agile

Cena: 1750 zł

3-dniowe międzynarodowe szkolenie stworzone przez światowej klasy
eksperta w projektowaniu systemów business intelligence i hurtowni
danych oraz autora bestsellerów, Lawrence Corr’a, obejmująca
najnowsze agile’owe techniki systematycznego zbierania i analizy
wymagań Business Intelligence oraz efektywnego projektowania
systemów klasy BI/DW.

Cena: 3500 zł

Szkolenie skierowane do wszystkich osób zainteresowanych tematyką pozyskiwania środków zewnętrznych oraz realizacji i rozliczania projektów, w tym:
- pracowników jednostek samorządu terytorialnego i instytucji publicznych (szkół, ośrodków kultury, ośrodków sportu i innych)
- członków organizacji pozarządowych
- pracowników przedsiębiorstw
- osób poszukujących pracy w branży consultingowej (bezrobotni, studenci)
|
Celem szkolenia jest nabycie umiejętności pozwalających na:
- analizę możliwości dotacyjnych podmiotu
- stworzenie koncepcji projektu
- dobór źródeł pozyskania dofinansowania
- opracowanie i złożenie dokumentacji aplikacyjnej
- stworzenie zespołu projektowego oraz prawidłową realizację zaplanowanych działań
- właściwą realizację działań związanych z promocją, sprawozdawczością i ewaluacją, osiągnięciem założonych produktów i rezultatów
- rozliczenie finansowe projektu
- przygotowanie do kontroli projektu
- zachowanie wymaganego okresu trwałości projektu
|
W programie m.in. takie zagadnienia jak:
- podstawowe definicje
- budżet i polityki UE, instrumenty finansowe polityki regionalnej
- programy i inicjatywy wspólnotowe
- organizacja systemu wdrażania funduszy UE w Polsce
- Programy Operacyjne - krajowe i regionalne
- inne źródła pozyskiwania środków zewnętrznych
- źródła informacji o dotacjach
- proces tworzenia projektu – od identyfikacji potrzeb i analizy możliwości dotacyjnych do wniosku o dofinansowanie
- analiza dokumentacji konkursowej, gromadzenie materiałów do projektu
- praca z Generatorem Wniosków Aplikacyjnych
- tworzenie zespołu projektowego i skuteczne zarządzanie personelem
- poszczególne etapy realizacji projektu – od podpisania umowy o dofinansowanie do rozliczenia
- kontrola i trwałość projektu
|
Metody szkoleniowe:
- wykład
- ćwiczenia i warsztaty
- dyskusja
- studium przypadku
|
Szkolenie nie koncentruje się na jednym typie projektu czy źródle dofinansowania – uczestnik ma możliwość porównania różnych programów dotacyjnych oraz poznania podobieństw i różnic w zasadach pozyskiwania środków i realizacji projektów. Oprócz funduszy unijnych na lata 2014-2020 prezentowane są również inne źródła pozyskania środków, w tym programy ministerialne, granty dla organizacji pozarządowych i jednostek badawczych czy inicjatywy wdrażane przez podmioty prywatne oraz fundacje międzynarodowe. Warsztaty praktyczne z przygotowywania projektu odbywają się na bazie prawdziwej dokumentacji konkursowej i obowiązującego Generatora Wniosków. Nacisk na poszczególne zagadnienia jest modyfikowany w zależności od specyfiki danej grupy szkoleniowej (tj. doświadczenia uczestników czy podmiotów jakie reprezentują).
|
Przy jednorazowym zgłoszeniu większej grupy uczestników - atrakcyjne rabaty.
Wystawiamy faktury zw. z VAT.
|

Cena: 1499 zł

Szkolenie skierowane do:
-przedstawicieli zarządów, członków i pracowników organizacji pozarządowych zainteresowanych pozyskiwaniem środków zewnętrznych na działalność statutową organizacji,
-osób fizycznych zainteresowanych założeniem organizacji pozarządowej, chcące poznać potencjalne źródła finansowania jej działalności,
-pracowników jednostek samorządu terytorialnego wyznaczonych do współpracy z organizacjami pozarządowymi.
|
Celem szkolenia jest:
- zapoznanie uczestników ze specyfiką organizacji pozarządowych w kontekście tematyki funduszy zewnętrznych,
- omówienie przykładowych programów dotacyjnych (fundusze unijne i krajowe) dostępnych dla NGO
- zapoznanie uczestników z głównymi zasadami opracowania wniosku aplikacyjnego na przykładzie autentycznej dokumentacji konkursowej
- podniesienie wiedzy uczestników o źródłach informacji na temat ogłaszanych konkursów dotacyjnych
Szkolenie koncentruje się na praktycznych aspektach pozyskiwania środków i realizacji projektów przez organizacje pozarządowe - z uwzględnieniem specyfiki oraz możliwości podmiotów o różnym doświadczeniu i potencjale kadrowym/finansowym.
|
W programie m.in. takie zagadnienia jak:
- analiza możliwości dotacyjnych organizacji pozarządowej
- statut i finanse organizacji - jaką rolę odgrywają w kontekście pozyskiwania środków zewnętrznych
- jak czytać dokumentację konkursową – do czego zacząć i na czym skończyć
- praca z wnioskiem aplikacyjnym „krok po kroku” - najważniejsze zagadnienia
- obowiązki organizacji w trakcie i po zakończeniu realizacji projektu
- gdzie szukać informacji o konkursach dotacyjnych
|
Metody szkoleniowe:
- wykład
- ćwiczenia i warsztaty
- dyskusja
|
Przy jednorazowym zgłoszeniu większej grupy uczestników - atrakcyjne rabaty.
Wystawiamy faktury zw. z VAT.
|

Cena: 229 zł