PROGRAM:
Umiejętność efektywnego kreowania własnego wizerunku, choć często pejoratywnie oceniana, nie jest jednoznaczna z poczuciem braku bezpieczeństwa czy wręcz z powierzchownością osoby dbającej o niego. Jest wyrazem zapobiegliwości o sprawność i komunikatywność naszych interakcji społecznych, bo niewielu jest wśród nas, którzy chcieli by być odbierani jako osoby grubiańskie, niewychowane czy czasami wręcz prostackie. Z drugiej jednak strony, przesadne angażowanie w autoprezentację może przynieść więcej szkody niż korzyści, stąd istotną z punktu widzenia celowości szkolenia jest próba odnalezienia złotego środka dla każdego z uczestników. Niestety istnieje niewiele sytuacji społecznych, w których człowiek może pozwolić sobie na całkowite lekceważenie opinii na swój temat. W każdej sytuacji, gdy dochodzi do interakcji między dwojgiem osób, każda z nich będzie reagować na wizerunek drugiej.

Cena: 650 zł

Słowo sukces ostatnimi czasy stałą się swoistym hasłem-wytrychem elektryzującym wiele środowisk, nie tylko biznesowych. Pewien niedowład definicyjny sprawia jednak, że nie do końca wiemy ani czym jest sukces, ani jego brak. Tym bardziej sprawa się komplikuje gdy do hasła sukces dołączy się hasło kobieta sukcesu. Celem szkolenia jest zatem zaoferowanie, głównie uczestniczkom szkolenia, innego podejścia do wykonywanych przez nie działań i wskazanie możliwości wyzwalających w nich potencjał przedsiębiorczości na drodze do czegoś co zostanie przez nie same uznane za sukces.
Nie ma jasno sprecyzowanych czynników, gdzie realizując każdy z nich mielibyśmy pewność osiągnięcia, a już na pewno zbliżenia się do sukcesu. Dużo prościej jest wskazać co na pewno utrudnia sukces i jak radzić sobie z poszczególnymi czynnikami które mogą stanąć kobiecie na drodze do jego osiągnięcia.

Cena: 650 zł

Negocjowanie jako praktyczna umiejętność, której można się nauczyć. Jej szerokie zastosowanie to często szukanie rozwiązania sprzecznych interesów niejednokrotnie poprzez prezentowanie asertywnej postawy. Szczególny wpływ na wynik negocjacji ma skuteczny i sprawy negocjator, który poprzez: swoje doświadczenie i umiejętności, wykorzystanie czasu negocjacji, wykorzystanie władzy / przewagi, wykorzystanie informacji, własne zachowanie, stosowaną strategie i taktyki, oraz przygotowanie doprowadza strony do rozwiązania satysfakcjonującego obie strony

Cena: 900 zł

Strategia, jako kategoria ekonomiczna, ma swe korzenie w wojskowości, a dokładniej w sztuce prowadzenia i wygrywania wojny. Dynamika zmian otoczenia, jego nieprzewidywalność, a z drugiej strony procesy globalizacyjne mocno uświadamiają kadrze zarządzającej jak dalece jest to trafne określenie. Niezmiernie istotnym jest aby każdy uczestnik organizacji był świadomy znaczenia procesów strategicznych w zarządzaniu organizacją, z uwzględnieniem jej wielkości i etapu rozwoju. Strategia przynosi oczekiwane efekty wtedy, gdy jest konkretnie, mierzalnie, czasowo sprecyzowana a jednocześnie efektywnie przekazana uczestnikom organizacji, i tylko wtedy stanowi przyczynek dla jej sukcesu. Biorąc pod uwagę powyższe przesłanki wydaje się konieczne przekazanie adeptom praktyki zarządzania współczesnej wiedzy obejmującej nurtujące kwestie strategii i myślenia strategicznego we współczesnym burzliwym otoczeniu, jak również rosnące znaczenie innowacji i przedsiębiorczego zarządzania

Cena: 990 zł

Szkolenie dotyczy podstawowych problemów związanych z zarządzaniem łańcuchem dostaw oraz metod i narzędzi znajdujących zastosowanie w ich rozwiązywaniu. Omówione zostaną zarówno zagadnienia związane z procesem dystrybucji, jak i procesem zaopatrzenia z akcentem na problemy logistyczne (część wykładowa nie więcej niż 40%). Szkolenie ma charakter praktyczny: uczestnikom zostaną pokazane filmy ukazujące rozwiązania firm zachodnioeuropejskich w zakresie zarządzania łańcuchem dostaw, omówione zostaną studia przypadków firm, uczestnicy wezmą także udział w ćwiczeniach ilościowych oraz w zespołowej grze symulacyjnej.

Cena: 990 zł

Szkolenie dotyczy niezwykle istotnego elementu zarządzania logistycznego, jakim jest sterowanie zapasami w przedsiębiorstwie i może zostać dostosowane na potrzeby firmy do wykorzystania w procesie zaopatrzenia lub dystrybucji. Część wykładowa (20%) składa się z omówienia funkcji gospodarki zapasami w logistyce firmy oraz zaakcentowania znaczenia i kosztów zapasów w firmie, a także z omówienia metod sterowania zapasem i kalkulacji kosztów zapasów. W rozbudowanej części praktycznej akcent położono na przećwiczenie z uczestnikami metod i narzędzi służących efektywnemu sterowaniu zapasami oraz wspomagających decyzje podejmowane w tej sferze. Oprócz wykładu szkolenie opiera się na wykorzystaniu takich metod, jak gra symulacyjna, ćwiczenia w grupach i indywidualne (analizy przypadków firm oraz zadania liczbowe) i dyskusje w grupach.

Cena: 990 zł

Szkolenie dotyczy zagadnień związanych z logistyczną obsługą klienta wraz z elementami marketingowymi. Akcent został położony na metody i narzędzia pozwalające z jednej strony zapewnić zdolność systemu logistycznego do zapewnienia odpowiedniego poziomu obsługi, a z drugiej na weryfikację skuteczności systemu logistycznego zarówno z punktu widzenia klienta, jak i firmy.Więcej dowiesz się na stronie Centrum doradztwa i szkoleń Active Progress lub pod nr tel: 32 20 26 441.

Cena: 990 zł

Szkolenie to adresowane jest do tych aktywnych w biznesie Klientów, którym nie wystarcza bierne reagowanie na ryzyko doświadczane zarówno przez nich, jak i ich dostawców i klientów. Położono nacisk na analizę i zarządzanie ryzykiem w ramach logistyki w rozumieniu powiązań firm z ich współpracownikami. Poza omówieniem koncepcji procesów analizy i zarządzania ryzykiem (cz. wykładowa ok. 40%), przedstawione są także metody i narzędzia praktycznego wdrażania tych procesów. Uczestnicy będą mieli możliwość zapoznać się z praktykami zarządzania ryzykiem w obrębie logistyki różnych organizacji. Więcej dowiesz się na stronie Centrum doradztwa i szkoleń Active Progress lub pod nr tel: 32 20 26 441.

Cena: 990 zł

Szkolenie dotyczy problematyki obowiązków środowiskowych przedsiębiorców zw. z realizacją przedsięwzięć, prowadzenia dokumentacji, gospodarką odpadami oraz wprowadzaniem na rynek produktów i obowiązkami wywodzącymi się z przepisów prawnych w zakresie ochrony śr. i konsekwencjami ich nieprzestrzegania.Więcej dowiesz się na stronie Centrum doradztwa i szkoleń Active Progress lub pod nr tel: 32 20 26 441.

Cena: 450 zł

Szkolenie „Z Menadżera na Lidera” to produkt dedykowany osobom otwartym na wiedzę i świadomym, jak wielkie znaczenie dla wyników w biznesie mają odpowiednie kwalifikacje i kompetencje. Stworzone na bazie szkoleń stacjonarnych z grupą menedżerów porusza zagadnienia kluczowe dla osiągnięcia pozycji naturalnego lidera i profesjonalnego menedżera – a przez to do pomnożenia zysków firmy. Gwarantuje poznanie wszystkich niezbędnych tematów z obszaru zarządzania zespołem oraz rozwoju osobistego menadżera, co z kolei ma wpływ na wyniki pracy.

Cena: 1350 zł

Zakres szkolenia: role menadżera w tworzeniu zespołu,
definicja zespołu z uwzględnieniem ról poszczególnych członków,
rozróżnienie działań konstruktywnych od dysfunkcjonalnych, jak radzić sobie z niszczycielami pracy zespołowej czy też jak wzmacniać pozytywne zachowania,
wyjaśnia kwestie konfliktu w zespole – mówi o pozytywnych i negatywnych jego konsekwencjach oraz przedstawia metody rozwiązywania sytuacji konfliktowych
Wszystkie te zagadnienia odgrywają podstawową rolę w prawidłowym zarządzaniu zespołem, a poprzez to w jego optymalnym funkcjonowaniu, co z kolei przekłada się bezpośrednio na efektywność pracy i sukcesy na rynku. Moduł ten obejmuje dwie lekcje, w sumie 2 godziny szkoleniowe.

Cena: 150 zł

Chcesz być przekonującym, chcesz skupiać uwagę słuchaczy, nawiązywać relacje biznesowe, skutecznie sprzedawać produkty?

Jeżeli Twoim celem jest poprawa umiejętności przemawiania i prezentowanie oferty, pomysłów, usług itd zapraszamy na szkolenie SZTUKA PREZENTACJI.

Cena: 1450 zł

Sprawa właściwego delegowania zadań wśród pracowników w zespole to jeden z czynników warunkujących sukces pracy zespołowej.

Zakres tematyczny obejmuje:
właściwe rozumienie przez menedżera istoty procesu delegowania,
konieczne umiejętności pozwalające na definiowanie kompetencji,
jak rozróżnić postawy pracowników
jak właściwe przydzielać odpowiednie zadania członkom zespołu
Korzyści efektywnego delegowania, a co za tym idzie z dobrze wykonanych obowiązków zespołowych i indywidualnych są jedną z ważniejszych zmiennych decydujących o zyskach przedsiębiorstwa. Czas trwania 2 godziny szkoleniowe. Wygodna forma e-learningowa, możesz przerwać w dowolnym momencie i powrócić do szkolenia, kiedy znowu będziesz mieć czas.

Cena: 135 zł

Kontrolowanie i ocenianie pracowników jest często przez nich negatywnie odbierane. Menedżer podejmując się tego wymagającego zagadnienia powinien być odpowiednio przygotowany merytorycznie. Błąd w jego zachowaniu, słowach czy ocenie może skutkować obniżeniem motywacji pracownika, rozpadem pracy zespołowej i w konsekwencji brakiem realizacji celów. Brak realizacji celów prawie zawsze jest jednoznaczny ze stratą dla firmy. Aby ustrzec się przed tego typu problemami polecamy kurs poruszający zagadnienia związane z kontrolą i oceną pracy.
Tematyka: procedura i etapy rozmowy oceniającej wraz z przykładami i ćwiczeniami, dlaczego warto chwalić, jak unikać błędów w ocenie i co zrobić w sytuacji oceniania porażki pracownika, jakie znaczenie motywacyjne ma kontrola i ocena pracy.
Czas 2 godziny szkoleniowe.

Cena: 150 zł

Menedżer wiele od siebie wymaga: zarówno na polu zawodowym jak i prywatnym. Często te dwa obszary się przenikają i rozwój osobisty ma zasadniczy wpływ na rozwój zawodowy, a sukcesy w pracy pozwalają nam wzmocnić samoocenę. Związek między tymi obszarami jest bardzo istotny dla prawidłowego funkcjonowania osoby menedżera i jego zespołu.
Zakres szkolenia:
omówienie ról menedżera z podziałem na interpersonalne, informacyjne, decyzyjne,
menadżer jako lider rozwoju, modele przywództwa sytuacyjnego, definiowanie i rozpoznanie typów zachowań u siebie oraz współpracowników
wskazówki, jak być efektywnym szefem
wytyczne jak wykorzystać swój potencjał
czym są kompetencje i jak je rozwijać.
Kluczowe zagadnienia w rozwoju osobistym jako lidera, czyli naturalnego przywódcy.

Cena: 200 zł