KORZYŚCI DLA UCZESTNIKÓW PO SZKOLENIU

Poznają i wzmocnią swój potencjał managerski, poznają fazy życia zespołu, nauczą się komunikować oraz rozwiązać konflikty, nabiorą doświadczenia w samodzielnym diagnozowaniu sytuacji, poszukiwaniu rozwiązań i wspieraniu rozwoju własnego zespołu

KORZYŚCI DLA UCZESTNIKÓW PO SZKOLENIU

Nabędą umiejętność określania priorytetów i planowania w codziennej pracy, precyzyjnego określani właściwych celów, delegowania zadań, radzenia sobie ze złodziejami czasu, zwiększenia efektywności działań i monitorowania ich, radzenia sobie w trudnych sytuacjach związanych z brakiem czasu, samodyscypliny i indywidualnej odpowiedzialności za efekty pracy

Podniesienie kompetencji menedżerskich kadry kierowniczej organizacji zgodnie z indywidualnymi potrzebami

• Kształtowanie wizerunku i misji lidera
• Skuteczne realizowanie kluczowych funkcji menedżerskich
• Budowanie zespołu w oparciu o wspólne wartości i standardy współpracy
• Budowanie samodzielności pracowników poprzez delegowanie
• Przegląd postępów - indywidualnie i zespołowo, rozwojowe rozmowy przeglądowe
• Trudne rozmowy z pracownikami i zespołem
• Zarządzanie konfliktami
• Wzmacnianie autorytetu lidera
• Techniki komunikacji coachingowej w pracy lidera

Podczas szkolenia udowodnimy, że:
• Innowacja jest wynikiem metodycznej analizy
• Identyfikacja właściwego problemu jest kluczem do znalezienia odpowiedniego rozwiązania
• Zastosowanie metodologii GTI to 98% szansy na sukces.

Szkolenie skierowane jest do:
• Prezesów Zarządów, Menedżerów
• Inżynierów, Szefów Działów Technicznych, Działów Badań i Rozwoju, Działów Marketingu i Działów Produkcji
• Trenerów i Specjalistów oraz wszystkich zainteresowanych zastosowaniem procesu tworzenia innowacji w codziennej pracy zawodowej.

Cena: 350 zł

Podczas szkolenia wyposażymy Państwa w metodologię GTI w odniesieniu do strategii biznesowej, modelu biznesowego, produktu lub usługi oraz kluczowej technologii.

Szkolenie skierowane jest do:
• Prezesów Zarządów, Menedżerów,
• Inżynierów, Szefów Działów Technicznych, Działów Badań i Rozwoju, Działów Marketingu i Działów Produkcji,
• Trenerów i Specjalistów oraz wszystkich zainteresowanych zastosowaniem procesu tworzenia innowacji w codziennej pracy zawodowej.

Cena: 3650 zł

Pogłębienie wiedzy na temat mentoringu
– najbardziej efektywnej metody wspierania potencjału
jednostek i zespołów.
Nabycie umiejętności budowy programów
mentoringowych w skali organizacji.
Przygotowanie do pełnienia roli koordynatora
programu.

Cena: 1390 zł

Szkolenie skierowane jest do:
 Prezesów Zarządu, Menedżerów
 Inżynierów, Szefów Działów Technicznych
 Szefów Działów: Badań i Rozwoju, Marketingu, Produkcji
 Trenerów i Specjalistów zainteresowanych
rozwiązywaniem problemów w codziennej pracy
zawodowej.
Celem szkolenia jest przedstawienie metodologii
rozwiązywania złożonych problemów, poznanie procedur
zastosowania narzędzi i technik GTI oraz dostarczenie
i wypracowanie najlepszych praktyk i rekomendacji.

Cena: 2190 zł

Celem szkolenia jest przedstawienie metodologii prognozowania
ewolucyjnego (przyszłych zmian), poznanie procedur zastosowania
narzędzi i technik GTI oraz dostarczenie i wypracowanie najlepszych
praktyk i rekomendacji w tym zakresie.

Cena: 730 zł

Wiedza przekazana podczas szkolenia będzie miała zastosowanie
m.in. w sytuacjach, kiedy:
 własność intelektualna konkurencji uniemożliwia firmie
osiągnięcie założonych celów, więc wymagane jest obejście
patentów („design around”)
lub
 unikalna i korzystna własność intelektualna powinna być
chroniona przed obejściem przez konkurencję
(„design around”).

Cena: 1460 zł

Program szkolenia:
Wprowadzenie - system zarządzania jakością wg ISO 9001:2015

• Interpretacja wymagań normy ISO 9001 w odniesieniu do auditu
• Myślenie oparte na podejściu procesowym oraz szacowaniu ryzyka, jako wartości

• Zmiany w wymaganiach normy ISO 9001:2015 i ich wpływ na prowadzenie auditu

• Omówienie metodyki przeprowadzania auditów wewnętrznych
• Opracowanie Programu auditów wewnętrznych

• Przygotowanie do przeprowadzenia auditu

• Badania auditowe – ocena zgodności z kryteriami auditu

• Dokumentowanie wyników auditu, Raport z auditu

Program szkolenia:
Wprowadzenie

• Najważniejsze zmiany w nowej normy ISO 9001:2015
• Terminy i definicje wg normy ISO 9000:2015
• Wpływ zmian na istniejący system zarządzania

• Kontekst organizacji
• Przywództwo
• Planowanie
• Wsparcie
• Działania operacje
• Ocena efektów działalności
• Doskonalenie

• Kontekst organizacji - wytyczne
• Myślenie oparte na ryzyku – szacowanie ryzyka w procesie
• Zarządzanie wiedzą – wytyczne
• Wymagania dotyczące kompetencji

Szkolenie ma na celu pomoc w doskonaleniu umiejętności kierowniczych poprzez przekazanie skutecznych technik zarządzania zespołami pracowników. Pomaga także zbudować zgrany, dobrze funkcjonujący zespół. Uczestnicy szkolenia przyswoją sobie wiedzę z zakresu prawidłowego delegowania zadań, a także przedstawi niefinansowe możliwości motywowania pracowników.

Cena: 290 zł

Królewska Akademia Biznesu i Dyplomacji

Świadomy, aktywny udział w zajęciach pozwala wzmocnić się w roli szefa, poczuć się na tym stanowisku pewniej i w sposób bardziej świadomy prowadzić pracę z podległym zespołem, dbając z jednej strony o własną stanowczość, a z drugiej zaś strony dobrą relację z pracownikami.

Program zajęć oraz proponowane podczas szkolenia narzędzia opierają się na naszych doświadczeniach zdobytych w wielu firmach produkcyjnych oraz ciekawej i użytecznej wiedzy. Język i forma pracy przystosowane są do potrzeb i oczekiwań uczestników, dzięki czemu w swobodnej atmosferze intensywnie i praktycznie pracujemy nad rozwojem potencjału poszczególnych uczestników - brygadzistów, mistrzów, liderów i kierowników.

Cena: 1600 zł