Szkolenia w zarządzaniu, Kraków, Wrocław, Warszawa, Gdańsk, Poznań

New Leaders
To rozwiązanie opracowane z myślą o wsparciu osób zarządzających zespołem pracowników, zainteresowanych doskonaleniem zawodowym ale nie mogących pozwolić sobie na zakłócanie płynności pracy. Poprzez innowacyjny “on-site coaching” oferujemy teraz taką możliwość . Select przydziela uczestnikowi szkolenia trenera, który omawia z nim kluczowe dla niego obszary a następnie pomaga je usprawnić. Sesje coachingowe mogą odbywać się w salach Select, w miejscu pracy uczestnika lub za pośrednictwem telekonferencji – zależnie od życzenia klienta.

Szkolenia dotyczące norm ISO 9001, 14001, OHSAS, PN-N-18001, GMP, GHP, HACCP, SCC/VCA. Więcej informacji znajdziecie Państwo na naszej stronie internetowej:
IKMJ.COM

Szkolenie przeznaczone jest dla menedżerów wyższego szczebla, którzy chcą wzmocnić swoje kompetencje przywódcze oraz menedżerów średniego szczebla (zarządzających działami, zespołami ludzkimi, projektami), którzy pragną rozwinąć swój potencjał przywódczy.

Cele szkolenia:
-Podniesienie samoświadomości przywódczej
-Rozwój kompetencji przywódczych
-Znalezienie odpowiedzi na kluczowe pytania:
-PO CO przywództwo?
-CO to jest dobre przywództwo?
-KIM jest dobry przywódca?
-Określenie kolejnych kroków w rozwoju własnego przywództwa

Cena: 1800 zł

Przejęcie roli szefa może być wyjątkowo trudną sytuacją, szczególnie gdy zaczynamy zarządzać naszymi dotychczasowymi kolegami. Z nową pozycją co prawda wiążą się nowe możliwości, przywileje, prestiż, ale i nowe pytania i wątpliwości dotyczące naszej nowej roli w organizacji.
Jak stać się dobrym szefem? Jak rozpocząć współpracę z zespołem, aby łatwiej było nam realizować cele? Jak poradzić sobie w relacjach z podwładnymi, którzy jeszcze niedawno byli kolegami? Jak motywować pracowników, dbając przy tym o ich samodzielność i zaangażowanie? Jak wspierać, pomagać podwładnym, jednocześnie ich nie wyręczając?
Jeżeli szukasz odpowiedzi na te pytania, zapraszamy Cię do udziału w Programie szkoleniowym „Debiut Szefa”, dzięki któremu objęcie roli szefowskiej stanie się sprawniejsze, bardziej przemyślane oraz ułatwi realizację zadań i celów kierowniczych.

Zarządzanie- kierowanie zespołem.

Kierowanie zespołem okazuje się jednym z największych wyzwań dla nowoczesnych menagerów XXI wieku. Zwłaszcza, jeżeli stają przed faktem mianowania ich na to stanowisko i zmiany roli z członka zespołu na jego lidera. Czy uda się być liderem nie tylko mianowanym, ale naturalnym? To pytanie zadają sobie nie tylko sami kierownicy, ale również ich dotychczasowi współpracownicy czy też bezpośredni przełożeni.
Szkolenie dedykujemy zwłaszcza tym kierownikom, którzy swoją funkcję pełnią nie długo oraz sami pragną poszukiwać najlepszych metod i sposobów postępowania w zarządzaniu zespołem swoich ludzi.

Co zrobić by mnie zaakceptowali?
Jak dać sobie radę z doświadczonymi pracownikami zwłaszcza starszymi wiekiem?
Jak postępować wobec dotychczasowych kolegów z pracy?
Jak spełnić oczekiwania przełożonych nie niszcząc wzajemnych relacji z pracownikami?
Co zrobić by chcieli mnie słuchać?
Jak nagradzać i karać?

Na te i wiele innych pytań znajdziemy wspólnie odpowied

Cena: 790 zł

MODUŁ I SZKOLENIA:
Profil menedżera skutecznego - coaching a zarządzanie

MODUŁ II SZKOLENIA:
Określenie indywidualnego stylu kierowania

MODUŁ III SZKOLENIA:
Silne i słabe strony indywidualnych predyspozycji oraz kształtowanie programu indywidualnych zdolności przywódczych

MODUŁ IV SZKOLENIA:
Podstawowe typy zachowań, komunikacji, przyczyn, konfliktów w oparciu o enneatrening

MODUŁ V SZKOLENIA:
Organizacja pracy zespołu

MODUŁ VI SZKOLENIA:
Planowanie strategiczne

MODUŁ VII SZKOLENIA:
Kierowanie przez motywowanie

Cena: 1590 zł

Dobry manager, który chce być skuteczny i efektywny musi cały czas się rozwijać w wielu dziedzinach, ponieważ to pozwala spokojniej, lepiej pracować i jednocześnie dobrze zarabiać.

CELE I ZAKRES SZKOLENIA
Szkolenie z zakresu skutecznego działania, planowania, zarządzania i komunikacji oparte m. in. na technikach neurolingwistycznego programowania. Celem szkolenia jest zdobycie przez uczestników dodatkowej wiedzy i umiejętności z zakresu zarządzania sobą w czasie, dbania o motywację i unikanie porażek w pracy zawodowej. Uczestnicy dowiedzą się także w jaki sposób lepiej wyznaczać cele, planować zadania, jednocześnie skuteczniej się porozumiewać i organizować pracę. Rozwiną także umiejętności interpersonalne poprzez wykorzystanie i zastosowanie nowych a zarazem sprawdzonych wzorców, struktur i technik biznesowych.

Program warsztatów:

1. Co znaczy być asertywnym?

Co nam ułatwia a co utrudnia efektywne kontakty z innymi ludźmi?
W jaki sposób zachowujemy się w sytuacjach społecznych - trzy podstawowe style zachowań,
Czym jest zachowanie asertywne?
Dlaczego chcemy być asertywni, a nie jesteśmy?
"Mapa" zachowań asertywnych
Co warunkuje zachowanie asertywne: JA - INNI - SYTUACJA
"Ja" - w jakich obszarach mojego funkcjonowania potrafię zachowywać się asertywnie, a w jakich powinienem się tego nauczyć?
"Inni" - jakie cechy i zachowania innych ułatwiają mi bądź utrudniają zachowanie asertywne?
"Sytuacja" - jakie elementy sytuacji blokują moją asertywność i co z tym zrobić?
2. Zasady udzielania informacji zwrotnych, czyli jak konstruktywnie krytykować

Dlaczego krytyka nie przynosi efektów?
Czym jest "terytorium psychologiczne" innych i dlaczego nie warto go naruszać?
Jak asertywnie udzielać informacji zwrotnej?
Jak asertywnie udzielać negatywnej informacji zwrotnej?
3. W jaki sposób asertywnie

Cena: 360 zł

Program warsztatu:

1. Jak skutecznie budować poczucie własnej wartości i wzmacniać samoocenę

2. Efektywność osobista, a motywacja własna i poczucie własnej wartości:

samoocena i jej wpływ na sukces zawodowy
poczucie Własnej Wartości - obszary rozwoju, mocne - wspierające i ograniczające cechy osobowości)
system przekonań i wartości - wartości kluczem do zmiany przekonań i siły napędowej w realizacji celów.
motywacja własna i sposoby jej pobudzania i utrzymywania na wysokim poziomie.
3. Samopoznanie, samoświadomość, odpowiedzialność i samoakceptacja
diagnoza własnego stylu wyjaśniania zdarzeń
zmiana negatywnych wzorców w myśleniu (przekonania, ograniczenia, nawyki)
negatywne emocje
praca z samokrytycyzmem, negatywnym odbiorem siebie
autoanaliza mocnych i słabych stron
rozwój samoświadomości swoich zasobów,
zwiększanie samoakceptacji siebie
4. Asertywność, agresja, uległość, jako rożne wymiary zachowań:

Cena: 950 zł

Program warsztatów

Dzień 1.

Zbuduj swoją markę: Twój wizerunek kluczem do sukcesu

jak cię traktują w pracy - jesteś postrzegana jako profesjonalista?
wzmocnij swoją pozycję - mów, zachowuj się, wyglądaj jak profesjonalista zachowując kobiecość,
dress for success - zachowaj równowagę pomiędzy profesjonalizmem, a atrakcyjnością w świecie biznesu,
zbyt grzeczna, zbyt miła, zbyt opiekuńcza? Złam stereotypy i osiągnij sukces!
określ swoje "granice" i naucz się o nie dbać - trójkąt postaw: uległość, rywalizacja, asertywność,
ustal reguły gry - oczekuj, wymagaj, deleguj, rozliczaj bez wyrzutów sumienia,
Dzień 2.

Dwie płcie - dwa języki: Zagospodaruj różnice dla wspólnego sukcesu!

kobiecy i męski mózg - poznaj kluczowe różnice, punkty wspólne i punkty zapalne,
twoja inteligencja emocjonalna w męskim świecie - jak zachęcać do konstruktywnej współpracy,
skuteczne komunikowanie się w biznesie (komunikacja 360°),
wystąpienia i prezentacje - efektywne przekazywanie treści i wiarygodność biz

Cena: 950 zł

Szkolenia dla kadry menedżerskiej pozwalają uzyskać większą świadomość potencjału własnego oraz podwładnych, oraz zweryfikować dotychczasowe metody zarządzania ludźmi i kreowania własnego wizerunku.

Zapraszamy na szkolenia w formule zamkniętej dla klientów instytucjonalnych jak i otwartej dla klientów indywidualnych:
-Etykieta w biznesie;
-Menedżer doskonały- studium przywództwa;
-Zarządzanie czasem dla menedżerów;
-Skuteczne zarządzanie potencjałem zespołu;
-Zarządzanie konfliktem w zespole;
-Budowanie zespołu;
Zapraszamy do zapoznania się z pełną ofertą szkoleń dla kadry menedżerskiej na stronie Szkolenia Łódź.

Data: 23-25.01.2014 (3 dni)
Miejsce: Gdańska Fundacja Przedsiębiorczości – Gdańsk, ul. Lęborska 3b
Cena: 440-660 zł/dzień
Cel szkolenia: przygotowanie managerów i liderów lean do całościowego patrzenia na procesy realizowane w firmie; wyposażenie ich w wiedzę oraz praktykę, która pomoże poprawić efektywność działania kadry kierowniczej; coaching i wymiana doświadczeń w celu skorzystania ze sprawdzonych dobrych praktyk
Forma: warsztat szkoleniowy, gry symulacyjne, case- study, coaching, dyskusje i wymiana doświadczeń
Adresaci: kadra firm produkcyjnych: managerowie i liderzy lean, kierownicy i szefowie produkcji/logistyki, pełnomocnicy ds. zarządzania jakością, koordynatorzy ciągłego doskonalenia, project managerowie, specjaliści ds. zarządzania procesem, inżynierowie produkcji,
Więcej informacji na stronie internetowej www.lean.info.pl lub pisząc na e-mail: ahromiak@lean.info.pl

Cena: 440 zł

W jaki sposób język perswazji uczyni z przeciętnego Kowalskiego skutecznego pracownika, efektywnie wykonującego swoją robotę, w dodatku z uśmiechem na ustach?

Być może Jesteś managerem firmy produkcyjnej, handlowej lub innej, a może Jesteś specjalistą ds. sprzedaży lub obsługi klienta?

Niezależnie od tego Kim Jesteś – sprawdzona wiedza i nowe umiejętności, które Ci proponujemy spełnią Twoje oczekiwania i zdecydowanie ułatwią Ci pracę, co sprawi, że będziesz zarabiał więcej, dla siebie i swojej firmy oraz efektywniej wykorzystywał czas swojej pracy, a co za tym idzie pozostanie Ci więcej czasu na przyjemności i życie prywatne.

ILOŚĆ MIEJSC OGRANICZONA do 12 osób. Pracujemy na efekt.

A k a d e m i a P e r s w a z j i:

Blok I
POZAFINANSOWE MOTYWOWANIE WYPALONYCH PRACOWNIKÓW
3 i 4 marca 2014 r.

Blok II
WYWIERANIE WPŁYWU NA KLIENTA/PRACOWNIKA, CZYLI JAK ZOSTAĆ MISTRZEM PERSWAZJI
14 i 15 kwietnia 2014 r.

Blok III
JĘZYK EFEKTYWNEJ PERSWAZJI
15 i 16 maja 2014 r.

Cena: 5200 zł

JAKIE KORZYŚCI DLA UCZESTNIKÓW SZKOLENIA

Rozpoznają i rozwiną własny potencjał przywódczy, będą skutecznie motywować i kierować zespołem, poprowadzą swoje zespoły w kierunku ponadprzeciętnej efektywności i dostosują styl przywódczy do sytuacji i do konkretnych podwładnych